Новая коллекция шкаф-купе в Питере

В акционерном обществе делают шкафы, книжные стеллажи и полки,
письменные и компьютерные столы, кабинетные гарнитуры, занимаются
изготовлением мебели на заказ. Как сказал генеральный директор
«Иртыш-мебели» Александр Немыкин, мебель у них делают из
натурального шпона (дуб, ясень, бук), который закупают в Тюмени,
Перми, Хабаровске. Фурнитуру им поставляют омские малые
предприятия. Продукция акционерного общества рассчитана на
покупателей со средним и низким достатком. А купить ее можно
только на территории самой «Иртыш-мебели», потому что выставлять
свой товар в различных магазинах города предприятие не имеет
возможности.

Подробнее

Рубрики News

Шкаф-купе на заказ

До последнего времени увеличение продаж отечественной мебели связывалось
с «раскруткой» бренда, но в прошлом году крупные компании изменили
стратегию. Потребителей привлекают расширенным «сервисным меню».
«Маркетинговые ходы уже сделали свое дело — крупные производители стали
узнаваемы, — говорит коммерческий директор компании «Феликс» Вадим
Кузнецов. — Теперь на первое место выходит качество, не только самой
продукции, но и сопровождающего сервиса». Этой политики теперь
придерживаются многие производители и продавцы в большинстве сегментов
мебельного рынка. В результате потребителям все чаще предлагается купить не
просто мебель, а готовое интерьерное решение.
«Обеспеченные люди перестали покупать мебель «на века», — считает
директор по продажам компании Mr. Doors Андрей Мудрый. — Ее рассматривают
как составную часть стилевого решения интерьера, и подбор мебели
осуществляется еще на стадии проекта». Он подчеркивает, что речь идет о
дорогом и нижней части элитного сегмента бытовой мебели. В средней ценовой
категории, не говоря уж о нижней, покупатель все еще «сам себе дизайнер».
Приучили потребителей к такой обстоятельности дизайнеры. Дизайн-проект
изначально содержит схему расстановки мебели, причем если в жилых комнатах
она условна, то на кухне определяются точная расстановка и размеры мебели —
от этого зависит схема подводки основных коммуникаций и электропроводки.
Крупные отечественные производители довольно быстро сообразили, какие
преимущества это может им принести: в отличие от импортных поставщиков, им
легче и быстрее выполнить все пожелания клиента по изменению параметров
базовой продукции.

Подробнее

Рубрики News

Бухгалтерские услуги в Москве

Несколько лет подряд рынок консалтинга оказывается одной из
самых быстро растущих сфер отечественного бизнеса. По данным
исследования, проведенного «Известиями», объем
консультационных услуг в 2004 году вырос на 45% по сравнению с
2003 годом. А общая выручка превысила 14 млрд рублей. Заметной
тенденцией 2004 года стал возросший спрос на консалтинг в
области стратегии развития бизнеса. Появились у консультантов
и новые группы клиентов.
В анатомии российского консалтинга хорошо различимы три группы
участников, которые примерно в равной пропорции, и практически
без остатка, делят выручку от этого бизнеса. Во-первых,
крупные аудиторско-консультационные группы. Здесь основные
направления консалтинга — финансовый, налоговый и
управленческий. Во-вторых, ИТ-консультанты, которые продают
системные решения для управления бизнесом на 3-4 млрд рублей в
год, и это если считать без «железа». И наконец,
специализированные консультанты, компании без аудиторской
лицензии, которые берут крупные подряды на выработку стратегии
развития бизнеса, подготовку слияний и поглощений,
реструктуризацию предприятий и т.д.
Самым прибыльным направлением в российском консалтинге,
приносящим более четверти валовой выручки, являются услуги в
области информационных технологий, торговля ИТ-решениями для
оптимизации управления и контроля за производством.
На второе место в этом году вышел налоговый консалтинг (20%),
опередив лидера предыдущих лет — управленческий консалтинг
(19%). Подобное изменение структуры услуг имеет очевидное
объяснение. По рассказам консультантов, главный вопрос 2004
года, который задавали руководители предприятий, звучал
буквально: «Сделайте так, чтобы не было как у «ЮКОСа». Еще
примерно по 10% принес консультантам финансовый и юридический
консалтинг. Серьезным стимулом для роста спроса на все эти
виды услуг была тенденция к большей прозрачности структуры
собственности и финансовых потоков предприятий.
Но эта усредненная картина характерна для московских компаний.
Консультанты в регионах заняты в основном не «стратегией», а
конкретным и не очень благодарным делом: спорами с налоговой
инспекцией, юридическим сопровождением бизнеса, финансовым
аутсорсингом. В консультационных фирмах Екатеринбурга и
Тюмени, Перми и Красноярска, Ростова-на-Дону и Краснодара на
эти три вида услуг приходится в среднем по 70% выручки.
Заметим, что географическая концентрация консультационного
бизнеса очень высока. Более 90% выручки приходится на Москву,
еще 4% на Санкт-Петербург, далее следуют Уральский и Сибирский
округа (по 2-3%.)

Подробнее

Рубрики News