Качественная стоматология в самаре — Петербург без Матвиенко

Качественная стоматология в самаре

Третью городскую больницу, больше известную в народе.
как больница ХБК, самарцы знают давно.
Этой клинике уже 38 лет. В октябре 1996 года ее руководителем
стал Юрий Игоревич Масушко.
Как говорят о нем коллеги, он — врач от Бога.
После окончания мединститута был направлен в краевую больницу
хирургом. За 16 лет Масушко прооперировал сотни больных. Постигая
ступень за ступенью практическую хирургию, он не забывал о науке.
Главным врачом третьей городской стал, будучи хирургом высшей
категории.
Сегодня это многопрофильная клиника с шестью отделениями,
рассчитанная на 500 коек, хотя ежедневно у нас лечится больше 600
человек. За год здесь получают медпомощь около 16 тысяч кубанцев,
причем половина из них оперируется. При каждом отделении работает
кафедра медакадемии с сильным профессорско-преподавательским
составом. Это позволяет не только консультировать пациентов, но и
подготавливать для клиники молодых специалистов. — В народе
говорят: «Новая метла по-новому метет». Что изменилось в больнице
за последние три года? — В 1997 году городской Думой была принята
целевая программа реконструкции и развития третьей городской
больницы, рассчитанная до 2000 года. К сожалению, она выполняется
не так быстро, как хотелось бы, и все же больше 60 процентов
планов удалось воплотить в жизнь. Это происходит из-за того, что
вся российская медицина сегодня финансируется по остаточному
принципу, чего не делается ни в одном другом государстве. Хотя в
Самаре по сравнению с другими регионами здравоохранение
находится на хорошем уровне. В рамках программы на базе больницы
нам удалось открыть городской центр хирургии одного дня, патолого-анатомическое отделение. Сейчас заканчивается строительство зданий, где разместятся рентгенслужба и стоматология в самаре. Сегодня Юрий МАСУШКО — заслуженный врач России, депутат
городской Думы, но прежде всего — руководитель муниципальной городской клинической больницы. — Юрий Игоревич, трудно было
после многих лет врачебной практики пересаживаться в кресло
администратора? — Если говорить откровенно, то мне как главному
врачу повезло. Три года назад мне досталась больница, которая
славилась традициями, школой и, самое главное, профессионально
подобранными кадрами.
С приходом новой команды руководителей отделений и ведущих
врачей за последние два года улучшились медицинские показатели
работы клиники: эффективность использования коечного фонда до и
после операции, его заполняемость в течение года. Сегодня
больница работает в круглосуточном режиме оказания экстренной
помощи. — С какими проблемами вам как руководителю приходится
сталкиваться? — Самая большая проблема — возраст больницы.
Материально-техническая база учреждения за почти четыре десятка
лет заметно поизносилась. Остро ощущается дефицит диагностической
и вспомогательной аппаратуры: Все возможные ресурсы выработал и
аппарат для диагностики сосудов. Стоят оба комплекса очень
дорого, без помощи властей нам их не приобрести. Закончим
строительство, займемся плотнее медтехникой. Главное, что в
больнице работает коллектив единомышленников. А вместе мы — сила.